Франчайзът е бизнес структура, която позволява на инвеститора да влезе в установен бизнес и да получи правото на използване на бизнес модела на тази компания, включително стандарти за обозначаване, продукти и експлоатация. Франчайзите са почти бизнес до ключ и предлагат на предприемач да направи инвестиция от $ 10 000, според най-добрите американски франчайзи.
За да управлявате франчайз успешно, трябва да изберете печеливш и достъпен франчайз, да осигурите финансирането си, да наемете силен екип и да поставите постижими цели.
1
Изберете доказан франчайз. Макар че това може да изглежда твърде очевидно, някои франчайзодатели, които се борят или започват да се колебаят, ще предоставят своя модел за значителна отстъпка, за да привлекат нови франчайзополучатели. Поискайте информация като проспект и внимателно я прегледайте, за да определите доколко печеливш и устойчив е бизнесът. Проспектът за франчайз трябва да съдържа историята на франчайза, разходите за инвестиране и управление на местоположение и очакваната възвръщаемост на вашата инвестиция. Също така посетете уебсайта на Better Business Bureau и уебсайта на Федералната търговска комисия, за да видите какъв тип история има франчайзът с потребителите и дали има някакви правни действия в миналото или настоящето.
Целта е да изберете франчайз, който е изгоден, но не е пренаситен на вашия пазар. Например, ако живеете в град Хюстън, най-големият франчайз е Papa John's, според Американската рекламна федерация. Въпреки че това е успешен франчайз, той може да е достигнал нивото си на насищане.
2
Получете финансиране за закупуване. Финансирането често може да бъде получено директно чрез франчайзодателя (известно като вътрешно финансиране), но банките или кредитните институции обикновено предлагат по-ниски лихвени проценти. За да получите заем за малък бизнес, ви е необходим бизнес план и евентуално проформа (документ, изготвен от счетоводител, който проектира разходи и печалби на новосформирания бизнес).
Отидете на уебсайта на Small Business Administration (SBA) до раздела за финансиране и потърсете заемодател във вашия район. SBA разпространява информация за заемодателите до собствениците на фирми. като микро-заемодатели. Микрозаемът е бизнес заем под $ 35 000, изискващ обезпечение и лична гаранция на кредитополучателя.
3
Наемете добър основен екип. Основният екип е група от отделни служители, които имат доказан опит в дадена индустрия или продукт и им се доверява да ръководят операцията в отсъствието на собственика. Членовете на основния екип не само внасят опит в операцията, но и трябва да могат да обучават и наставляват нови служители, както и да могат да мислят креативно. Честа практика в ресторантьорската индустрия да се намират членове на основния екип е да се посещават местни фирми като района и да се установи кои служители са най-ценни за операцията и след това да се разшири предложението за работа.
4
Поставете постижими цели за вашия франчайз. Установяването на реалистични, достижими цели за вашия франчайз е задължително условие, за да останете заинтересовани от бизнеса и да можете да оцените и преоцените неговата рентабилност и потенциал за растеж. Собствениците на фирми без тези цели могат да бъдат уловени в дребните подробности, които не са важни за растежа, като например микроуправление на служители, вместо да се фокусират върху намаляването на разходите и да предлагат разнообразни продукти.
