Три предимства от намаляването на размера

Тъй като процесът често включва намаляване на ресурсите и свиване на персонала, може да е трудно да се види ползата от съкращаването. Понякога обаче процесът - колкото и да е труден - може да бъде спасителната благодат за компания, която е на ръба да затвори вратата си. Намаляването всъщност има няколко ключови предимства, които могат да върнат организацията по пътя към финансовото здраве и стабилност.

Финансови спестявания

Най-голямата полза от намаляването на размера е финансовата полза. Парите се спестяват, когато има по-малко хора, които да плащат, по-малко ресурси, които струват парите на компанията и просто по-малко от всичко като цяло. Колкото повече можете да намалите разходите, толкова повече можете да ги насочите към области на компанията, които се нуждаят от паричната инфузия, за да се стабилизират. Това може да ви позволи след това да увеличите ресурсите и / или персонала, след като компанията се справя добре финансово.

По-малко повторение

Всички компании имат някакво ниво на повторение, било то между различни отдели или хората в тях. Когато обаче дадена компания трябва да намали, повторението става по-малко проблем, тъй като има по-малко хора, които да вършат работата, която имат, а още по-малко точния списък със задачи на длъжността на друг човек. Компанията става по-ефективна и спестява пари за работни места, които могат да отразяват плътно другите.

Творчески подходи

Всеки път, когато сте принудени да правите същото - или повече - с по-малко, трябва да проявите креативност към това. Съкращаването означава, че както персоналът, така и ръководството трябва да измислят по-ефикасни и ефективни процеси, за да гарантират, че целите и директивите на компанията продължават да бъдат изпълнявани. Това кара компанията да работи малко по-тясно, което е предимство от намаляването, което може да се пренесе дори в по-здравословни финансови времена.

Допълнителни съображения

Не се заблуждавайте, намаляването на размера не е лесен процес и поради това може да загубите някои добри хора. Ако обаче успеете да преминете през този по-слаб и безкрайно по-стресиращ период, вашата компания може да се окаже по-добра за него. Поддържайте честа комуникация със служителите си и ги насърчавайте, въпреки че трябва да намалите разходите и ресурсите. Не забравяйте, че намаляването на размера е необходимо, за да спасите бизнеса си, така че направете необходимото, за да намалите разходите, за да можете да започнете процеса на възстановяване.

скорошни публикации