Дейности за мотивиране на служителите

В идеалния свят бихте председателствали екип от самомотивирани служители, чиито енергийни нива никога не спадат и нивата на ефективност никога не спадат. При такъв сценарий обаче надзорните органи ще станат излишни, тъй като надзорните органи имат за задача да мотивират служителите. В действителност редица различни фактори могат да повлияят на работата на дадено лице. Няма двама служители, които да си приличат, така че трябва да участвате в редица различни дейности, ако искате да мотивирате персонала си.

Годеж

Някои служители се чувстват като зъбчета в колело, чиито индивидуални усилия остават незабелязани, освен ако не се натъкнат на проблеми, които водят до забавяне на производството. Като ръководител трябва редовно да планирате срещи с вашите служители и да търсите обратна връзка, така че да откривате текущи проблеми и опасения. Можете също така да дадете на служителите си платформа за споделяне на идеи, които биха могли да подобрят работната среда или да увеличат производствените нива. Ако участвате в диалог със служителите си, тогава създавате екипна среда. Много хора се чувстват вдъхновени да работят по-усилено, когато знаят, че техните усилия ще повлияят на екипа като цяло.

Разпознаване

Трябва да установите цели за вашия екип и за лицата, които ви докладват. Трябва да разделите годишните си цели на месечни или седмични, така че служителите ви да могат да се съсредоточат върху постигането на поредица от малки цели, вместо да се налага да се изправят пред една огромна цел. Можете да използвате диаграми, за да проследявате напредъка към целите, но да ги използвате като положителни, отколкото като отрицателни. Празнувайте истории за успех и насочете вниманието към усилията на служителите, които постигат целите си. Не обръщайте публично внимание на пропуските на служителите, които не постигат целите си. Лошите изпълнители могат да засилят усилията си, когато видят, че други хора са публично похвалини за работата им.

Награди

Парите служат като основен мотиватор за много хора и шансът да спечелят допълнителни пари може да мотивира служителите да работят по-усилено. В зависимост от вашия бюджет можете да отделите средства за изплащане на парични бонуси, свързани с изпълнението на вашите служители. Можете или да възнаграждавате малки парични награди на седмична или месечна база, или можете да имате една голяма парична награда, която служителите могат да печелят годишно. Ако имате много малко пари в брой, можете също да мотивирате служителите си, като предлагате малки седмични награди като карти за подаръци на дребно. Позволете на победителите да изберат избраната от тях карта за подарък, така че всеки да има шанса да спечели нещо, което всъщност може да използва.

Релаксация

В натоварена работна среда служителите понякога имат много малко време за социализация и това може да остави работниците да се чувстват отчуждени и сами. Можете да създадете по-спокойна среда на работното място, ако организирате социални събития. Можете да организирате вечеря в офиса или дори занимание на открито или спорт. Като алтернатива можете също да организирате бързи офис игри или викторини, които могат да облекчат настроението. Стресираните служители често се фокусират повече върху негативите, отколкото върху позитивите и това може да доведе до лошо представяне на работното място. Ако вашите служители се познават добре и се чувстват спокойни, те могат да работят по-усилено, тъй като имат намалени нива на стрес и безпокойство.

скорошни публикации