Коефициентът на текучество на служителите показва скоростта, с която вашият бизнес наема и уволнява служители. Ниският процент на текучество на служителите предполага, че имате добра работна среда, която ви позволява да задържите служителите си. Високият процент на текучество на служителите не само означава възможни проблеми в офиса, но може да струва и финансово на вашия бизнес. Това е така, защото трябва да харчите повече за реклама на свободни работни места, интервюиране на кандидати и обучение на нови служители.
1
Проверете записите за човешки ресурси на вашата компания, за да намерите броя на служителите, които вашият бизнес има в края на определен период от време. Също така определете броя на служителите, които компанията пуска през същия период от време.
2
Разделете броя на съкратените служители на броя на заетите в края на периода, за да получите коефициента на текучество на служителите. Умножете тази цифра по 100, за да я изразите като процент. Например, приемете, че вашата компания е уволнила 50 служители през годината и в края на годината има 300 служители. Коефициентът на текучество на служителите на компанията би бил 16,67% ([50/300] X 100).
3
Сравнете коефициента на текучество на служителите със средния за страната процент на текучество. Например Центровете за малък бизнес и технологично развитие в Мисури съобщават, че средният национален процент е 14,4 процента годишно. Следователно в сравнение със средната за страната, 16,67 процента е малко висок процент на оборот.
4
Сравнете коефициента на текучество на служителите на вашата компания със средния процент във вашия бранш или вашия район. Различните индустрии имат различни средни темпове на текучество на служителите. Като такива може да имате нормално ниво на текучество на служителите, дори ако изглежда високо в сравнение със средното за страната. Например, хотелиерството може да има по-висок процент на текучество на работници, особено в райони, където туристическите дейности са сезонни.
