Елиминирането на оперативните сегменти е важна част от поддържането на вашия малък бизнес в черното. Оперативен сегмент е термин за отдел във вашата компания, който има разходи, приходи и ясен запис на тази информация. Тези сегменти се проверяват редовно от счетоводители и ръководители, за да се гарантира, че приходите им постоянно надвишават разходите. Ако даден сегмент причинява загуба на вашия бизнес, може да е във ваш интерес да го премахнете.
Елиминиране на сегмент
1
Оценете различните отдели на вашата компания, за да определите кои от тях ще се считат за оперативни сегменти. Уверете се, че тези сегменти имат ясна линия на разходите и приходите. Вашият счетоводител трябва да има ясен запис на тези сегменти в книгите.
2
Погледнете операционните си сегменти и определете размера на приходите, които всеки от тях прави. Всеки сегмент или отдел трябва да има конкретна сума пари, която постъпва. Обърнете внимание на тази сума и направете списък на входящите средства на всеки оперативен сегмент.
3
Определете цената за изпълнение на тези оперативни сегменти. Всеки сегмент във вашата компания ще струва определена сума пари, независимо дали това е размерът на заплатата, която плащате на служителите си, или разходите за ежедневни стоки като хартия или телбод. Направете списък с разходите за всеки от оперативните си сегменти.
4
Сравнете приходите на сегментите си и сумата, която струва, за да ги управлявате. От там намерете оперативните сегменти, които струват на вашата компания най-много пари. Това биха били сегментите, които струват повече от размера на приходите, които те носят. Тъй като тези оперативни сегменти ви костват пари, може да е във ваш най-добър интерес да ги елиминирате, за да попречите на бизнеса да върви на червено.
