Теориите на Ханан и Фрийман за организационната ефективност

Естествена мярка за ефективността на организацията е колко добре тя постига целите си, посочени чрез измерване на ефективността. Организационните изследователи Майкъл Т. Ханан и Джон Фрийман използват концепцията за организационна екология, за да твърдят, че организационната ефективност зависи от средата, в която действа организацията. Организация, която осигурява адекватно представяне в предизвикателна среда, може да бъде по-ефективна от организация, която се представя добре, без да среща проблеми.

Ограничения

Вашата компания е изправена пред ограничения от вътрешни и външни фактори. Възможно е да нямате пари за оптимални решения или хората или суровините, от които се нуждаете, Вашите физически инсталации и оборудване може да са неадекватни или да се изправите пред конкуренция или регулаторни действия. Ханан и Фрийман наричат ​​подобни ограничения един аспект на околната среда или екологията, в който действа вашата компания. Най-ефективните организации осигуряват необходимите резултати, въпреки подобни ограничения върху свободата им да действат по възможно най-ефективния начин.

Адаптация

Според Ханан и Фрийман един от начините, по които ефективните организации се справят с ограничения, които им пречат да постигнат целите си, е да се адаптират към тяхната екология. Ако нямате пари за най-доброто и най-ефективно решение, ще намерите по-евтин начин да постигнете нужните резултати. Ако нямате хората с необходимия опит, можете да обучите хората, които трябва да извършат необходимата работа. Ефективните организации намират начини да се представят адекватно, като се адаптират към своята среда и използват ресурсите, с които разполагат.

Инерция

Ханан и Фрийман определят „организационната инерция“ като пречка, която пречи на организациите да се адаптират. Такава инерция може да се състои от физическа инсталация, която е трудно да се промени, служители, които са специализирани в определена област, липса на знания или способности на ниво управление и история на компанията, довела до определена култура и отношение. За да работите с висока ефективност, трябва да разпознаете тези ограничения и съзнателно да работите, за да сведете до минимум техния ефект. Подобна стратегия оставя вашата компания свободна да се адаптира към променящите се условия и предизвикателствата пред производителността.

Избор

Според концепцията за екология, най-ефективните организации са тези, които могат да се адаптират към ограниченията, като се представят добре при трудни условия. Тъй като всички организации в крайна сметка се сблъскват с предизвикателства, тези, които могат успешно да се адаптират, са тези, които оцеляват. За да сте сигурни, че вашата компания оцелява в този процес на подбор, трябва да популяризирате организационни характеристики, които позволяват на вашата компания да се адаптира към промените и трудните условия.

скорошни публикации

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found